planiranje obično počinje priprema proračun koji označava koliko će koštati za provođenje pilot . Voditelj podnosi prijedlog tvrtke rukovoditelji na razmatranje . S odobrenog financiranja , voditelji projekta mogu dobiti sredstva , uključujući i osoblje i tehnologije , za provođenje pilot-projekta .
Izvršenje
Menadžeri izvršiti istraživački projekt pilota testirati koncepte . Oni prikupljaju informacije od testera ocijeniti uspješnost napora . Akopilot uspije ,menadžer čini planove za nastavak projekta . Akopilot ne uspije , on obično mijenja svoju metodologiju .
Zaključak
Komuniciranje rezultate obično uključuje pripremu prezentaciju ili izvješće , olakšavanje sastanak sa sponzorima i dionici , a raspravlja podatke prikupljene tijekom istraživanja pilot projekta . U ovom trenutku , sponzori i sudionici daju suglasnost za razvijanje strategije projekta na široj skali ili dovrši istraživanje .