Neki anketari će pitati specifična pitanja u vezi projekta upravljanja u cjelini . Ova pitanja mogu uključivati : Po Vašem mišljenju , što su najvažniji zadacivoditelj projekta obavlja ? Koje informacijevoditelj projekta potrebno o svojim radnicima ili projekta pri ruci kako bi biti uspješna ? Gdje se u svom radu ili povijesti obrazovanja ste stekli vještine i informacije za uspješno obavljanje te uloge ?
Bez obzira na položaj , mnoge tvrtke će vam postaviti pitanja o svojoj vezi s tvrtkom . Anketari će htjeti znati što vas je privuklo na ovu poziciju posebno , i zašto mislite da će vam bitidobar fit za tvrtku . Kako će se to koristi da rade za ovu tvrtku posebno , a koliko će to imati koristi tvrtka za najam iznad desetaka drugih kandidata za ovu poziciju ?
Raspoređivanje
Voditelj projekta je odgovoran za puno raspoređivanje posla kako bi se osiguralo da se projekt završio na vrijeme . Anketari obično će vas pitati pitanja u vezi vaše organizacije i raspoređivanje sposobnosti .
Pitanja mogu uključivati od Vas traži da se istaknuti druge projekte koje su uspješno završile i na vrijeme . Kako ćete planiratiprojekt velikih razmjera ispred vremena ? Kako ste se prilagodili neočekivanim faktorima kao što su vrijeme, ozljede ili bolesti ? Kako se odlučivati o delineating odgovornost među svojim članovima posade ?
Članova koji
Dokvoditelj projekta može se prvenstveno fokusirati na odsluženja dodijeljen zadatak , on također je odgovoran za tim radnicima , i mora biti u mogućnosti da rade s njima produktivno.
Intervjui mogu vas pitati za isticanje iskustva koje ste radite i usmjeravaju posadu od radnika . Kako će se nositi s radnikom koji je odlučio da ne želi raditi , ili član posade koji je manje produktivna od svih ostalih ? Kako se rješava sporove među suradnicima , ili se bave radnika koji mogu imati negativan pogled na vas , drugi menadžeri ili u društvu u cjelini ?